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Qualité de Vie et des Conditions de Travail
LIBÉRER LE POUVOIR DE PARLER ET LE POUVOIR D'AGIR
La QVCT est au cœur du travail réel, du vécu au travail et des dynamiques de coopération.
La QVCT participe de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise. Elle soutient une politique RH qui place l’humain et le collectif au cœur des enjeux de performance et d’utilité sociale. En cela elle vient nourrir le moteur de l’engagement et redonner du pouvoir d’agir à chacun et chacune.
- Une vision 360° du travail
- Piloter en coopération
- Embarquer le collectif
- Donner la parole pour parler du travail réel
- Expérimenter & Pérenniser
Notre vision de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
La QVCT invite à engager et responsabiliser l’ensemble des salariés dans la conception, la mise en œuvre et l’amélioration continue du travail. Elle traite du travail dans toutes ses composantes : les relations et le climat social, le contenu du travail, la santé au travail, les compétences et les parcours professionnels, l’égalité professionnelle, le management participatif.
Une démarche QVCT c’est une aventure collective pour et par les équipes, un nouveau mode de dialogue social dans l’entreprise, un espace de décloisement des équipes. Il est donc indispensable d’organiser des instances de pilotage, de débat, d’expérimentation multidisciplinaire : comité de pilotage, groupe de discussion, groupes projets.
Une démarche QVCT ce n’est pas l’affaire de certains groupes de travail, mais une culture d’entreprise qui embarque tous les collaborateurs. Elle doit venir s’intégrer à la vie de l’entreprise. Des temps fort de partage et de plaisir à se retrouver pour parler de l’ouvrage collectif sont essentiels: grands débat, world café, théâtre forum, évènements d’entreprise pour célébrer les réussites… les possibles sont nombreux.
Améliorer la qualité de vie au travail et les conditions de travail suppose de faire un état des lieux de l’existant, de définir les enjeux prioritaires, de penser le futur du travail, en donnant la parole à ceux qui le réalisent. Questionnaires, Espaces de Discussion sur le Travail, …
Les Espaces de Discussion deviennent un outil intégré d’une démarche pérenne.
La finalité d’une démarche QVCT c’est de transformer le travail et de développer l’empowerment des équipes. Il ne s’agit pas seulement de parler du travail, mais d’expérimenter de nouvelles façons de travailler et de coopérer. Sur la base des enjeux prioritaires définis, des groupes projets sont constitués: co-design des changements, expérimentations, évaluation d’impact, amélioration continue et pérennisation.