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Hybridation du travail
Construire les nouveaux repères
A l’ère de la flexibilité du travail, les repères spatiaux, temporels et relationnels sont à réinventer et pérenniser.
Répondre aux attentes d’autonomie et d’équilibre de vies tout en assurant l’engagement de chacun dans le projet commun, demande une adaptation de l’organisation, des environnements de travail et une évolution des pratiques managériales.
- Organiser le travail hybride
- Manager les personnes et les équipes à distance
- Maintenir l’équilibre vie professionnelle / personnelle
- Prévenir les risques psychosociaux spécifiques au travail à distance
- Détecter et accompagner les collaborateurs en difficulté en télétravail
Notre vision de l’Hybridation du travail
Organiser le travail hybride
Manager les personnes et les équipes à distance
Maintenir l’équilibre vie professionnelle / personnelle
Prévenir les risques psychosociaux spécifiques au travail à distance
Détecter et accompagner les collaborateurs en difficulté en télétravail