Hybridation du travail

Construire les nouveaux repères

A l’ère de la flexibilité du travail, les repères spatiaux, temporels et relationnels sont à réinventer et pérenniser.  

Répondre aux attentes d’autonomie et d’équilibre de vies tout en assurant l’engagement de chacun dans le projet commun, demande une adaptation de l’organisation, des environnements de travail et une évolution des pratiques managériales.

  • Organiser le travail hybride
  • Manager les personnes et les équipes à distance
  • Maintenir l’équilibre vie professionnelle / personnelle
  • Prévenir les risques psychosociaux spécifiques au travail à distance
  • Détecter et accompagner les collaborateurs en difficulté en télétravail

Notre vision de l’Hybridation du travail

Nos formations sur l’Hybridation et la digitalisation du travail

Études de cas et Publications

Symphony Orchestra in the form of a silhouette
Publications
La coopération, un orchestre sans chef ?
OPUS Fabrica
21 March 2023
1656320065422
Publications
Quête de sens au travail : à nous de jouer
OPUS Fabrica
7 August 2022
1651573492160
Publications
La fin du management ?
OPUS Fabrica
7 August 2022
1650980030347
Publications
Vers le leadership éthique
OPUS Fabrica
7 August 2022
1650012558528
Publications
Libérer les ressources de coopération
OPUS Fabrica
7 August 2022
1649682785595
Publications
Le sens au travail : une trilogie
OPUS Fabrica
7 August 2022