Agile le rôle du scrum master

Code : 411 Catégorie de la formation : Option compatible :

Objectifs

En situation de travail, vous serez capable de :
Cette formation vous permet de comprendre les principes de l’Agilité & ses pratiques, de mettre en place la méthode Scrum
Durant la formation vous apprendrez à :
- Maitriser l’interface et les fonctionnalités du logiciel.
- Créer des documents simples ou complexes.
- Enregistrer et exporter dans les formats standards.

Prochaines sessions (si disponibles) :

Contenu de la formation

Présentation de la méthode SCRUM

Concepts des méthodes AGILE, quel intérêt, quels enjeux ?

Direction de projets

Vision fonctionnelle et métier, vision client, vision SI, vision direction générale

Le ScrumMaster et l’équipe

Responsabilités (artefacts et livrables)

Compétences souhaitée pour diriger le projet

Choisir le ScrumMaster d’une équipe

Identifier les clients et l’équipe participante (périmètre humain)

Identifier les interférences avec d’autres projets en cours (périmètre technique)

Gestion des projets & Les réunions Scrum

Présenter les fondamentaux

Valider les étapes du projet

Créer le Backlog

Priorités Backlog et produit

Techniques d’estimation & priorisation

Planification

Plan de release et BurnUp chart

Phasage

Connaitre les versions

Savoir utiliser les SPRINTS

Utiliser la méthode Scrum

Suivi d’un projet SCRUM

Connaitre les objectifs fonctionnels

Assimiler le backlog du produit

Approfondissement du cycle clé

Détailler le cycle principal

Connaître le but du cycle

Connaître la durée du projet

Livraison

SCRUM communication

Les éléments à présenter en réunion

Rendre les sprints efficaces

Connaitre les engagements MOA/MOE

Spécifier les besoins

Appliquer le client final

Les indicateurs

Clarté des objectifs

Charges de travail, acteurs

Organisation

Les outils de pilotage de projets Scrum

Jira Agile

IceScrum

VersionOne

Contenu de la formation

Prochaines sessions (si disponibles) :

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Contact

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Adresse

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Email

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Téléphone

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