Gestion de projet web

Définir stratégiquement le projet

Quels sont les acteurs MOA et MOE (éditorial, technique, chef de projet..)

Leur rôle ?

Quand faut-il sous-traiter ou prendre en charge ?

Organisation et rôle respectif des acteurs.

Spécifications fonctionnelles. Optimiser la collaboration MOE/MOA.

Le cahier des charges

Cahier des charges (CDC) de la charte graphique, technique.

Analyse du contexte stratégique : audit de l’existant, benchmark de la concurrence, analyser les tendances de marché

Cibles : analyser et segmenter les typologies de cibles pour en déduire des objectifs

Objectifs : Identifier des objectifs, stratégies et tactiques cohérents et les implications induites

Contraintes : prendre en compte les contraintes graphiques, techniques, juridiques, promotionnelles, budgétaires..

Ressources : identifier les moyens activables : ressources techniques, humaines, externes, contenus..

Brief graphique : contraintes, tendances et sources d’inspirations

Brief fonctionnel : comment présenter les grandes fonctionnalités

Autres composantes : ergonomie, structure technique, formations, équipe, règles de la consultation, webmarketing

Les solutions autour de l’Open source.

Les outils de publication et de gestion de contenu.

Suivre efficacement le projet

Planning et calendrier des étapes : lotissement, taches et planning

Connaître les outils essentiels du suivi de projet : outils de suivi, de taches, outils transversaux

Réussir ses tests et sa recette

Après la mise en ligne : maintenance technique, actualisation, formation