Pourquoi la santé mentale est-elle l’enjeu stratégique de 2026 ? Forbes dresse le portrait de Nathalie Bardouil et de 30 ans d’expertise au service d’un management qui réconcilie bien-être et résultats.
Opus Fabrica
Se donner le pouvoir d’agir
La nouvelle marque de L.A. Conseils
Notre raison d'être
Notre engagement est de rendre possible la rencontre entre la quête de sens des individus et la proposition de sens des organisations, en libérant les ressources de coopération.
L'Actualité du Pouvoir d'Agir
Au-delà de la prévention des Risques Psychosociaux (RPS), retrouvez nos prises de parole, webinaires et retombées presse qui font de la Santé Mentale un véritable levier de Performance Durable.
Remettre l’humain au centre : la performance par le progrès humain
Le Pouvoir d’Agir : levier de performance durable
73% des salariés se disent désengagés. Le diagnostic ne suffit plus. Découvrez comment Opus Fabrica utilise le théâtre et l’intelligence collective pour restaurer la capacité d’action des équipes.
Ils parlent de nous
Le magazine Informations Entreprise met en lumière la démarche d’Opus Fabrica et la vision portée par Nathalie Bardouil autour de l’intelligence collective.
Une reconnaissance qui souligne notre engagement : accompagner les transformations humaines au cœur des organisations.
Un Opus en Parenthèses
Une offre inédite et impactante alliant la psychologie et le théâtre appliqué.
Notre approche
Faire des mutations du travail un levier de sens et d’engagement pour des organisations robustes et à impact
Sens & engagement
Le sens au travail : Aligner l’action individuelle et collective avec un projet d’entreprise à impact positif. Permettre à chacun de contribuer à une mission qui répond aux défis sociétaux et environnementaux de notre temps.
L’engagement : Mobiliser avec authenticité et sincérité les collaborateurs. Promouvoir un environnement inclusif et coopérant où chacun peut exprimer son potentiel et évoluer professionnellement.
Notre démarche
Cette approche est l’aboutissement de plus de 28 ans d’accompagnement d’organisations variées : industrie, collectivités territoriales, EPIC, structures de l’ESS, hôpitaux, et de milliers d’accompagnements de salariés de ces secteurs d’activités.
Notre approche
- Accompagner l’entreprise dans sa redirection pour plus d’impact et de robustesse.
- Soutenir l’engagement et le bien-être des salariés, des managers et des dirigeants.
Réalisez votre audit « Sens & Engagement »
En quelques clics, obtenez votre profil personnalisé
Notre offre de service
faire des mutations du travail un levier de sens et d’engagement
Fondations stratégiques & culturelles
Nous alignons raison d’être, culture et leadership, posant les bases d’une transformation authentique et insufflant du sens pour toutes les parties prenantes.
Développement humain & organisationnel
Nous concrétisons cette vision dans le quotidien, libérant les ressources de coopération pour favoriser l’accomplissement personnel et la réussite collective.
Ce qu’ils disent de nous
Témoignages clients
« Ce qui distingue particulièrement votre intervention, c’est votre capacité à mobiliser les personnes dès le diagnostic. Ainsi, au moment de votre départ, environ 90% du plan d’action est déjà mis en œuvre. Vous avez apporté des perspectives précieuses sur les possibilités d’évolution de l’organisation et sur son fonctionnement quotidien. »
Virginie M.
Directrice Générale Déléguée - RSO
« Opus Fabrica a analysé les dynamiques d’un service municipal, en se concentrant sur les interactions humaines et les moyens environnementaux, pour comprendre et améliorer son fonctionnement global. […] Tous les éléments susceptibles d’influencer le travail des employés ont été pris en compte et analysés.»
Maryvonne D.
DGS
« Ce séminaire a suscité en moi le désir d’expérimenter de nouvelles approches avec les managers. Il m’a ouvert les yeux sur les possibilités offertes par le fait de « lâcher prise ». […] L’intervention d’Opus a été libératrice pour moi et a marqué un véritable tournant. »
Ezilda E.
DRH
« Très concrètement, le diagnostic posé par Opus Fabrica, livré à l’équipe de manière directe, sans langue de bois, avec sincérité et honnêteté, a permis d’instaurer un climat de sérénité au sein de l’équipe de direction. Cette sérénité s’est ensuite diffusée au reste de l’équipe, ce qui nous a permis de sortir d’une situation de crise majeure. »
Virginie R.
Directrice d'établissement
Opus Fabrica a su écouter nos demandes, nous guider et enrichir nos connaissances. Grâce aux analyses et conseils d’OPUS Fabrica, nous avons pu impliquer tous les acteurs et développer notre approche collaborative dans le traitement de nos risques psychosociaux. L’approche menée fut appréciée de tous.
Aurélie C.
Consultante HSE
Dès notre première rencontre, leur réceptivité et leur compréhension immédiate de nos besoins étaient évidentes. Les consultantes ont rapidement proposé des idées pour nous aider. Elles ont rapidement proposé des idées pour nous aider, en proposant sans imposer. Plus tard, elles nous ont soumis un cahier des charges bien structuré, ce qui a renforcé notre décision de collaborer avec OPUS Fabrica.
Audrey L.
DRH, Ville de Launaguet
